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Iniciativas complejas. Impacto empresarial medible.

Estos ejemplos presentan iniciativas que Alex Lepoureau ha liderado o apoyado personalmente, detallando el alcance y su contribución en cada caso. Reflejan su experiencia en transformación tecnológica, gobernanza, ingeniería de calidad y operaciones internacionales.

Consejo tecnológico y transformación del modelo operativo empresarial

  • Creó y gestionó un consejo tecnológico global para alinear a los líderes tecnológicos globales, socios externos y equipos internos en torno a prioridades compartidas, prácticas de gobernanza y estrategias de adopción de tecnología. Creó marcos operativos, modelos de colaboración, estándares de documentación y foros globales periódicos para mejorar el intercambio de conocimientos, reducir la duplicación y acelerar las iniciativas de transformación tecnológica en toda la organización.

  • Impacto: Mejora de la alineación tecnológica global, mayor colaboración entre equipos y estudios, reducción de esfuerzos redundantes, mejores decisiones de inversión y fortalecimiento de las capacidades de transformación digital e innovación en toda la empresa.

  • Relevante para: Transformación | PMO | Crecimiento | Mejora operativa

​Transformación digital a gran escala (pruebas basadas en riesgos)

  • Lideró la transformación de una organización global de control de calidad mediante la introducción de metodologías de pruebas basadas en riesgos, la priorización de pruebas específicas y prácticas estandarizadas respaldadas por análisis de datos.

  • Impacto: Se eliminaron tareas duplicadas e innecesarias, se estandarizó la terminología y la ejecución, y se logró un ahorro de costos de aproximadamente el 25 % en un presupuesto anual de control de calidad de 380 millones de dólares.

  • Relevante para: Transformación | Mejora operativa

Financial Data Chart

Transformación de datos empresariales y habilitación de análisis

  • Apoyó la implementación de la infraestructura de datos en la nube de Ingeniería de Calidad (centros de análisis) para brindar información útil a los equipos de entrega. Implementó productos analíticos mínimos viables (paneles preconfigurados) para acelerar la adopción de informes de BI de alto valor.

  • Impacto: Toma de decisiones más rápida, incorporación ágil a las capacidades de datos, mejora de la calidad de la entrega y un aumento cuantificable en la madurez de los datos en todos los equipos.

  • Relevante para: Transformación | PMO | Mejora operativa

Artificial Intelligence Circuit

Innovación impulsada por IA: una iniciativa premiada

  • Lideró la ejecución de una solución premiada de priorización basada en IA que optimizó conjuntos de pruebas grandes y complejos mediante modelos de predicción centrados en el ser humano.

  • Impacto: Permitió a los equipos de ejecución recuperar hasta 480 meses-persona de capacidad. La solución es adaptable a distintos sectores.

  • Relevante para: Transformación | Mejora operativa | Crecimiento

Electronic Arts recibió el premio «Most Innovative Project» por AutoPrime en los North American Software Testing & QE Awards de 2019. Alex apoyó su despliegue y adopción en 30 equipos de EA, y la implementación continuó hasta 2022.

File Storage Room

Marcos de trabajo de la PMO y visibilidad ejecutiva

  • Creación de marcos de trabajo de PMO desde cero, que incluyen informes automatizados, paneles de control en tiempo real y una única fuente de información fidedigna para la gestión de cartera, costes, riesgos y recursos.

  • Impacto: Se eliminaron los informes de estado redundantes, se posibilitó la toma de decisiones en tiempo real, se mejoró la visibilidad de los riesgos y se reforzó la confianza de los ejecutivos mediante una gobernanza transparente basada en datos.

  • Relevante para: PMO | Mejora operativa

Transformación de la plantilla y del estudio (expansión internacional)

  • Lideró programas interfuncionales que involucraron a Recursos Humanos, Finanzas, Jurídico, TI, Inmobiliario y Operaciones para crear y poner en marcha un nuevo estudio en Bogotá, Colombia, desarrollando nuevas capacidades y apoyando el crecimiento operativo mediante la expansión del estudio de Kuala Lumpur.

  • Impacto: Instalaciones totalmente operativas con capacidad para más de 200 empleados, entregadas en tiempo récord, soporte global 24/7, costes controlados y fortalecimiento sostenible de las canteras de talento.

  • Relevante para: Transformación | Mejora operativa | Creación y ampliación de operaciones

Capacidad organizativa y desarrollo comunitario

  • Creó y gestionó una comunidad global de más de 3500 miembros centrada en la ingeniería de calidad asistida por datos, aprovechando los datos de desarrollo, la información sobre la experiencia del jugador, la telemetría y el control de calidad para aumentar el conocimiento, impulsar la adopción de nuevos procesos, acelerar el acceso a la información y fomentar una cultura basada en datos a través de foros mensuales especializados.

  • Impacto: Mayor participación, desarrollo acelerado de capacidades, mejora de la colaboración transfronteriza y un ecosistema de conocimiento sostenible.

  • Relevante para: Transformación | PMO | Mejora Operativa

Programas de liderazgo, incorporación y capacitación

  • Diseñó talleres de liderazgo, manuales de incorporación y programas de capacitación para gerentes de programas, analistas y personal técnico.

  • Impacto: Se redujo el tiempo de incorporación de aproximadamente 6 meses a unas pocas semanas, se mejoró el compromiso y la retención de los empleados y se permitió una entrega de valor más rápida por parte de los nuevos contratados.

  • Relevante para: Transformación | PMO | Crecimiento | Mejora Operativa

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